Klarheit entsteht vorher, nicht im Ernstfall.
Unternehmerin
Führung
Sparring
Führung aus unternehmerischer Verantwortung.
Herkunft
Fortbildung ist bei uns kein Nebenprodukt.
Verantwortung braucht einen Namen.
Was nicht geübt ist, hält nicht.
Wirkung wird geprüft, nicht angenommen.
Was ich beobachte
Wo Klarheit fehlt, wird interpretiert.
01
Vertriebsteams, die freundlich beraten und keine Entscheidung herbeiführen.
02
Führungskräfte, die alles dreimal erklären und trotzdem zusehen, wie jeder etwas anderes tut.
03
Unternehmen, die schnell arbeiten und nicht sagen können, wohin.
Von außen sieht das aus wie ein Motivationsproblem. Es ist keins. Die Leute sind fleißig, freundlich und fachlich gut. Es fehlt eine Ebene darunter: niemand hat ausgesprochen, was genau erreicht werden soll.
Ich kenne das aus dem eigenen Haus.
Interpretation kostet Zeit, Umsatz und Menschen, bei uns wie überall. Der Unterschied ist nur, dass ich die Rechnung selbst bezahle.
Drei Wege
Verschiedene Formate, dieselbe Frage.
Was genau willst du erreichen, und ist das allen klar, die es umsetzen sollen?
TKS Akademie
Für ganze Teams.
Programme für Vertrieb, Führung und Talentmanagement. Mit Curriculum, Transferaufgaben und einer Kennzahl, an der wir vorher festlegen, woran du den Erfolg erkennst.
Coaching
Für Einzelne.
Langfristige Begleitung für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte. Digital oder in Hilden, als Ergänzung zu den Programmen der Akademie.
Keynote
Für einen Vortrag.
45 bis 90 Minuten, ein Thema, kein Beiwerk. Deine Leute nehmen einen Satz mit, den sie am Montag anwenden können.
Wirksamkeit
Am Ende zählen messbare Ergebnisse.
01
Fallen Entscheidungen schneller?
02
Halten Zusagen ohne Nachfassen?
03
Trifft dein Team Entscheidungen auch ohne dich?
04
Kommen Konflikte früher auf den Tisch, solange sie noch klein sind?
05
Werden Talente erkannt, bevor sie kündigen?
06
Verbessern sich, wo messbar, die wirtschaftlichen Ergebnisse?
Mein Anspruch ist nicht, dass am Freitag jemand sagt, das war ein guter Tag. Mich interessiert, was am Montag anders ist.
Woran wir das erkennen, legen wir vorher fest.
Nicht hinterher.
Haltung
Erfolg mit Respekt.
Klar in der Sache. Respektvoll im Umgang. Verbindlich in der Umsetzung.
Das ist keine Harmonie um jeden Preis. Es bedeutet Leistung, klare Erwartungen, ehrliches Feedback und Konsequenz. Und es bedeutet, dass dabei niemand beschädigt wird.
Bei Fritz Manke werden seit 1949 verdiente und qualifizierte Mitarbeiter zu Geschäftsführern und Eigentümern gemacht. Das Unternehmen wird also nicht nur vererbt, es wird auch übergeben. Erfolg mit Respekt ist hier keine Formel, sondern seit 77 Jahren die Art, wie das Haus geführt wird.
Wer mit mir arbeitet
Banken und Finanzinstitute
Versicherungswirtschaft
Handwerk
Mittelstand
Industrie und Produktion
Familienunternehmen
Akademien und Verbände
Städte und Kommunen
über 60
Mitarbeiter
seit 1902
Fritz Manke GmbH
fünf
Generationen, inhabergeführt
Erfahrung
Dreißig Jahre Vertrieb und Führung.
Bankkauffrau, dann Vertrieb, dann Geschäftsführung. Siebzehn Aus- und Weiterbildungen, vom systemischen Coach bis zur Organisationsberaterin. Das steht hier, weil es gefragt wird. Wichtiger ist, was davon sich im eigenen Unternehmen bewährt hat.
Vitamin U: Umfeld ist alles
Wie berufliche Nähe darüber entscheidet, was man für normal hält.
Ein „Nein“ wird Dich erfolgreich machen!
Über Grenzen, und warum ein Ja erst dann etwas wert ist, wenn ein Nein möglich war.
Der Ort
Die Akademie hat eine Adresse.
Das Manke Kompetenzzentrum in Hilden, entworfen vom preisgekrönten Studio kplus konzept und veröffentlicht in Design- und Architekturbüchern.
Räume verändern, wie Menschen denken. Wer zwei Tage in einem Konferenzraum mit Rollo und Flipchart sitzt, denkt wie in einem Konferenzraum. Deshalb trainieren wir hier. Und deshalb kannst du diesen Ort auch für deine eigene Veranstaltung buchen.
Kontakt
Telefon oder E-Mail, beides kommt bei mir an.
Telefon +49 2103 2870 121 · tks@fritzmanke.de · TKS Akademie, Hilden.