Die Grundlage für das Führen mit Zielen ist die Definition SMARTer Ziele.

Führen mit Zielen

Um das Führungsinstrument Zielvereinbarung erfolgsgerichtet einzusetzen, ist es zwingend notwendig, dass jeder Mitarbeiter die vereinbarten Ziele versteht und auf diese hinarbeitet.

Neben der Formulierung von Zielen, gilt es daher, diese in einem Dialog zwischen Mitarbeiter und Führungskraft zu vermitteln.
Wir geben Ihnen Methoden an die Hand, die es Ihnen ermöglichen, Zielvereinbarungsgespräche effektiv vorzubereiten, durchzuführen und zu dokumentieren.

Im Rahmen von praxisnahen Fallbeispielen üben und reflektieren wir Erlerntes und stellen so die Weichen für eine erfolgreiche, praktische Umsetzung.

Detaillierte Informationen

Nach dem Workshop wissen die Teilnehmer,

  • wie Sie konkrete Team- und Individualziele aus den übergeordneten Zielen ableiten.
  • wie Sie Ziele und Teilziele mittels der SMART-Methode – quantitativ und qualitativ - überprüfbar formulieren.
  • was Sie im Vorfeld eines Zielvereinbarungsgespräches tun sollten, um dieses optimal zu gestalten.
  • wie Sie das Zielvereinbarungsgespräch souverän führen.
  • wie Sie die Meilensteine für die vereinbarten Ziele unterjährig kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sicherstellen.
Jetzt den Erfolg starten!

Wir sind für Dich da.

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Unser Team an Trainern begleitet Dich auf dem Weg mit unseren Kompetenzen und Know-How.