Führen mit Zielen

Um das Führungsinstrument Zielvereinbarung erfolgsgerichtet einzusetzen, ist es zwingend notwendig, dass jeder Mitarbeiter die vereinbarten Ziele versteht und auf diese hinarbeitet.

Neben der Formulierung von Zielen, gilt es daher, diese in einem Dialog zwischen Mitarbeiter und Führungskraft zu vermitteln.
Wir geben Ihnen Methoden an die Hand, die es Ihnen ermöglichen, Zielvereinbarungsgespräche effektiv vorzubereiten, durchzuführen und zu dokumentieren.

Im Rahmen von praxisnahen Fallbeispielen üben und reflektieren wir Erlerntes und stellen so die Weichen für eine erfolgreiche, praktische Umsetzung.

Nach dem Workshop wissen die Teilnehmer,

  • wie Sie konkrete Team- und Individualziele aus den übergeordneten Zielen ableiten.
  • wie Sie Ziele und Teilziele mittels der SMART-Methode – quantitativ und qualitativ – überprüfbar formulieren.
  • was Sie im Vorfeld eines Zielvereinbarungsgespräches tun sollten, um dieses optimal zu gestalten.
  • wie Sie das Zielvereinbarungsgespräch souverän führen.
  • wie Sie die Meilensteine für die vereinbarten Ziele unterjährig kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sicherstellen.
Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf oder vereinbaren Sie direkt jetzt ein unverbindliches Erstgespräch.