Sind die Erwartungen an die Führungskräfte zu hoch?
Führungskraft als Vorbild, Manager, Coach, Leuchtturm, guter Zuhörer, Motivator, Experte, Verantwortlicher und vieles mehr – eine wirklich hohe Erwartungshaltung an die perfekte Führungskraft von heute unabhängig der Rahmenbedingungen, die von außen noch dazu kommen.
Zeit, Ihren Führungskräften in stürmischen Zeiten den Rücken zu stärken und Ihnen das nötige Handwerkzeug zu vermitteln, um die Segel für Ihr Unternehmen richtig zu setzen.
Führungsstil an die heutige Zeit angepasst.
Bewährte Methoden
Maßgeschneiderte Strategien, um die heutigen Führungsherausforderungen anzugehen.
Mitarbeitermotivation
Förderung einer motivierten und engagierten Belegschaft.
Effektive Kommunikation
Minimierung von Missverständnissen und Optimierung des Informationsflusses.
Messbare Ergebnisse
Effizienz, Produktivität und Rentabilität steigern.
Investieren Sie in Führungsqualitäten.
In der dynamischen Welt der Führung sind die Herausforderungen vielschichtig. Von der Leitung unterschiedlicher Teams bis hin zur Steuerung komplexer Organisationsstrukturen sind Führungskräfte ständig auf der Suche nach Instrumenten zur Verbesserung ihrer Effektivität.
Wählen Sie aus einzelnen Modulen oder profitieren Sie von unserem umfassenden Paket.
Jedes Modul ist sorgfältig ausgearbeitet, um spezifische Führungs- und Managementherausforderungen anzugehen.
Tauchen Sie in unsere Expertenmodule ein.
Führen in stürmischen Zeiten
Die Herausforderungen der modernen Führung selbstbewusst meistern. Im Mittelpunkt dieses Moduls steht die vielseitige Rolle der heutigen Führungskraft, vom Impulsgeber über den Experten bis hin zum verantwortungsvollen Begleiter.
Rüsten Sie sich mit bewährten Führungskonzepten, die auf die aktuellen Herausforderungen zugeschnitten sind. Lernen Sie, ein respektvolles Arbeitsumfeld zu schaffen, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, effektive Kommunikationskanäle einzurichten und sich an die ständigen Veränderungen anzupassen und dabei eine effektive Führung aufrechtzuerhalten.
Digitale Umsetzungscalls
Konsequenz ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wandel. Nehmen Sie nach dem Training „Führen in stürmischen Zeiten“ an wöchentlichen digitalen Umsetzungscalls teil, um die Integration der erworbenen Führungskompetenzen in die tägliche Arbeit zu gewährleisten.
Diese Gespräche bieten Kontinuität, individuelle Lösungen, Feedback-Möglichkeiten und eine Plattform für kontinuierliche Verbesserungen. Stellen Sie sicher, dass die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in der täglichen Praxis konsequent angewendet werden.
Individuelles Coaching
Jede Führungskraft ist einzigartig, und so sind auch ihre Herausforderungen. Tauchen Sie tief in individuelle Coaching-Sitzungen ein, die auf Ihre Stärken, Auslöser und Entwicklungsbereiche zugeschnitten sind. Dieses Modul bietet einen vertraulichen Raum für Führungskräfte, um aktuelle Herausforderungen, Ziele und die persönliche Entwicklung zu besprechen.
Es fördert die Selbstreflexion, das Verständnis für die eigene Führungsphilosophie und beschleunigt den Fortschritt, indem es sich auf die individuellen Bedürfnisse konzentriert, was zu nachhaltigen Veränderungen und besseren Ergebnissen führt.
Managementaustausch
Erweitern Sie Ihren Horizont durch den Austausch von Erkenntnissen mit anderen Führungskräften. Dieses Modul bietet Führungskräften aus verschiedenen Bereichen die Möglichkeit, zusammenzukommen, bewährte Verfahren auszutauschen, neue Perspektiven zu entdecken und Innovationen zu fördern.
Es ist eine Gelegenheit, wertvolle Netzwerke aufzubauen, Strategien aus verschiedenen Branchen zu erkunden und einen visionären Weg für Ihr Unternehmen zu finden. Profitieren Sie von der geballten Fachkompetenz in Bereichen wie Management, Vertrieb, Organisationsentwicklung und mehr.
Teamtraining „Erfolg mit Respekt“
Ein belastbares Team ist das Rückgrat einer erfolgreichen Organisation. Dieses Modul unterstreicht die Bedeutung der Resilienz von Teams und hilft ihnen, Stress zu bewältigen, sich an Veränderungen anzupassen und ihre Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten.
Lernen Sie, wie Sie ein harmonisches Teamumfeld fördern, die Kommunikation verbessern und sich in schwierigen Zeiten gegenseitig unterstützen können. Geben Sie Ihrem Team Strategien an die Hand, um in dynamischen Situationen erfolgreich zu sein und sein Wohlbefinden zu gewährleisten.
Vertriebstraining „Erfolgreich verkaufen“
Auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Markt ist die Beherrschung der Kunst des Verkaufens von entscheidender Bedeutung. Dieses Modul wurde entwickelt, um die sich verändernde Natur des Verkaufs zu behandeln.
Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden, wenden Sie effektive Verkaufstechniken an, um den Verkaufszyklus zu verkürzen, bauen Sie langfristige Kundenbeziehungen auf, und passen Sie sich schnell an Marktveränderungen an. Mit diesem Training rüsten Sie Ihr Verkaufsteam mit den Werkzeugen aus, die es braucht, um in der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
Maßgeschneiderte Module für exzellente Führungskompetenzen.
Unser Programm ist sorgfältig ausgearbeitet, um die vielschichtigen Herausforderungen der Führung zu bewältigen. Vom Verständnis persönlicher Motivation bis zur Beherrschung strukturierter Methoden decken wir alles ab. Jedes Modul wurde mit Blick auf die Herausforderungen der realen Welt entwickelt, um Praxisnähe und Anwendbarkeit zu gewährleisten.
TKS Akademie: Erfolg mit Respekt
Tanja Küpper-Schlotmann hat mit der TKS-Akademie eine Institution ins Leben gerufen, die das Prinzip „Erfolg mit Respekt“ verkörpert.
Sie hat jahrelange Erfahrung in der Durchführung von Führungsseminaren und leitet parallel dazu die Fritz Manke GmbH, ein traditionsreiches Familienunternehmen.
Die TKS-Akademie ist der Höhepunkt ihrer umfangreichen Erfahrungen und verbindet Theorie mit praktischen Erkenntnissen. Ein besonderes Merkmal ihrer Arbeit ist die Fähigkeit, Seminar-Methoden in ihrem eigenen Unternehmen zu testen, um sicherzustellen, dass nur die effektivsten Strategien vermittelt werden.
Tanja Küpper-Schlotmann legt großen Wert auf Respekt in der Führung, den sie als grundlegenden Wert betrachtet, der weitere Werte generiert. Sie hat sowohl Kriterien für respektvolle Führung als auch Erfolgsfaktoren für die Interaktion mit Mitarbeitern entwickelt. Ihre Schulung behandelt 25 Lernbereiche, die sich auf Einzelpersonen, Teams, Kunden, Führungskräfte und Veränderungsprozesse beziehen.
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©2023 Tanja Küpper-Schlottman